客戶案例

食惠邦是一家專門經營折扣食品的連鎖企業，公司依靠多年行業經驗，成功的整合了臨期食品的上游供應鏈資源，在北方地區有“臨期貨源第一”之稱。

食惠邦現有連鎖門店15家，同時擁有8000平米實體倉庫用于經營TO B業務，主營品類包括臨期食品在內的折扣零食、飲料、酒水、牛奶等快消品。

2021年5月1日，海鼎攜手食惠邦，開啟了“硬折扣”連鎖超市的信息化轉型升級之路，幫助食惠邦構建門店和倉庫業務一體化，實現前臺數據和后臺數據打通，優化商品庫存管理、批次管理、店務管理，用數智化推動食惠邦創新發展。

• 1.數據梳理
  鑒于臨期折扣商品的特色，其生命周期極短，迭代速度快，積淀了非常多的資料數據。在項目組經過幾輪的數據梳理，將幾萬條數據篩選合并到五千余條。

• 2.庫存管理
  由于臨期食品的特性，食惠邦有嚴格的批次管理需求，選擇了人工批次管理。

• 3.特色展廳業務
  借助移動下單方案，手持終端選擇商品品項、商品到效期及下單數量，節省B端客戶的下單時間，提升了雙方交互效率。

• 4.規范了整個業務操作流程
  業務數據實現了閉環管理，同時提升了數據的可追溯性及可分析性。

• 5.提升庫存周轉
  提升了庫存準確率和庫存周轉，庫存準確率從92%提高到97%。

• 6.簡化了門店操作
  實現銷售、采購、庫存、物流、財務等各個關鍵環節點的管理提升。